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商海争锋

 




“商海争锋“商战主题室内体验式训练
这是一场激烈的角逐,每个团队都会尽全力争夺第一,胜负随时在变化;
这是一场智慧的对抗,个人想法如何与团队决策达到统一,将是未知的挑战;
这是一场心理战争,高压下的环境模拟,能否做出正确决策,我们不得而知;
商场如战场,你,准备好了么?
课程元素:
《商海争锋》组织进化论课程模拟了商场职场的现象,使学员通过执行决策、计划的结果来理解组织中日常管理要素,如沟通、执行等。在这个商业世界中,对每一家企业都是公平的。你们必须在招兵买马环节招募人才,完成公司模拟运营六季:
1、赚取第一桶金的《白手起家》;
2、通过竞标获得优势项目经营权的《拔得头筹》、《出奇制胜》;
3、在区域市场与竞争对手白刃相对、多方博弈的《抢占市场》;
4、以内部经营中盈利水平为主要考核指标的《利润之战》;
5、考验决策能力、风险意识及流程管理能力的《王者归来》。
这六个环节环环相扣,经营者要大获全胜必须对其操作原理及规则进行系统研究,否则很可能一着走错、满盘皆输。
课程特点:
n 充满新意的热身
n 全新的思维、成熟的项目
n 系统化的课程、具体化的流程
n 理论体系化、操作工具化
用结果说话,以铁的事实促成领悟,而不是空谈
课程可呈现目标:
n 适应变化、赢得先机:通过企业经营过程模拟,使学员理解企业经营管理等的变化、调整是市场、时代发展的必然,从而促使学员主动调整自我,理解变化、顺应变化,适应组织发展需求以使组织在变化的环境中领先市场、赢得先机;
n 理解竞争、善于竞争:通过模拟企业在市场环境中生存的不易、竞争的残酷,引导学员树立正确的竞争意识,从而建立成本控制意识、自我激励与挑战意识,以提高节省组织运营成本,提高工作效率从而提高组织效益;
n 居安思危、持续改进:通过模拟企业在市场环境中无论顺境、逆境,可能遇到的种种潜在与现实危机,引导学员产生适当的危机意识,从而减少职业懈怠,也帮助组织积蓄能量,为未来市场上的残酷竞争做好准备,防范风险;
n 激发动力、提升效率:通过模拟组织发展的重要历史时刻中普通员工对组织蜕变所起的不可忽视的作用,来引导学员产生使命感,激发学员形成自我发展的内在动力,相应削弱对物质激励的过度关注,使员工效率提升以实现组织效益提升;


 

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